“价格战”在各行各业可谓是屡见不鲜,在整个爬山虎运输车行业来说,许多地方还没有完善,爬山虎运输车厂家若长期围绕价格战的的方向发展,那么将不利于爬山虎运输车产品的升级发展,爬山虎运输车厂家需要要在品牌的影响力下抓住市场潜力。

小型履带运输车厂家需要摆脱价格战的博弈

厂家避免以低价竞争

在国内,虽然随着企业及消费者品牌意识的提高,广大爬山虎运输车企业都不愿意看到价格战,对于少数低价、低质产品的生产和销售者,行业人士也是抱着抵制的态度,希望营造一个公平、规范的经营环境。

不过由于国内相当一批爬山虎运输车车企业仍处于转型中,并没有实现品牌化、规范化发展,这些爬山虎运输车企业市场运营缺乏核心竞争力,价格成为它们唯一的“利器”。
爬山虎运输车企业需摆脱价格战的桎梏   而在国际市场上,由于中国爬山虎运输车车业起步晚,即便爬山虎运输车车本土品牌虽在国内拥有强势地位,但国际市场销售还只是停留初级阶段,甚至一些企业出口权都依赖于进出口贸易公司,产品定价、市场销售都受制于人,对于海外市场并没有话语权,在欧盟市场更是如此,因此低价就成为这些爬山虎运输车车企业外销的制胜法宝。

经营模式需做质的升级

纵观中国爬山虎运输车产业发展史,无论从设备、技术、人才上看,还是从产品、管理、经营理念上看,都经历了初的境外引进、早期国内模仿、改良以及吸收和创新的过程。但在市场经营模式的竞争层次上,国内相当一部分爬山虎运输车企业因为历史和客观环境等因素制约,还处于围绕“价格”为核心的产品层面。国内的爬山虎运输车车企业更需要以现代化管理、品牌理念、资本控股等更高层次的运营模式为目标进行实践,摆脱在国内外市场的弱势地位。

近年来,关于中国爬山虎运输车产业升级的呼声不断,广大爬山虎运输车企厂家也不断进行品牌转型,在这一轮变革中,其核心内容就是摆脱依靠廉价劳动力、大量消耗原材料为主的低价经营模式,并转变为以品牌、服务进行增值的运营方式,从而整体提升产业竞争力。爬山虎运输车车业只有摆脱了价格战的桎梏,才能走入更为广阔的天地。